入选！酒类智慧供应链典型案例
由中国物流与采购联合会、五粮液集团（股份）有限公司主办，中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会、四川安吉物流集团有限公司承办的“2025第三届酒类物流供应链产业年会”于5月28-29日在四川宜宾召开。大会以“和美共生 链动未来”为主题，围绕AI驱动酒类生产智能制造、酒类供应链仓配一体化与绿色可持续发展、行业领域人才培养等议题开展广泛而深入的行业交流。
在同期举行的2024酒类物流供应链典型案例表彰仪式上，中交兴路联合五粮液安吉物流开展实施的“安吉智慧物流项目”，入选“2024酒类智慧供应链典型案例——数字化转型与智慧供应链案例”。这一荣誉不仅是对双方深入合作所取得成果的认可，也为酒类行业供应链物流的数字化转型升级提供可参考的实施路径。
随着在生产工艺方面的精益求精，酒类生产制造企业开始将目光着眼于物流体系的数字化改造，围绕车辆的在途安全运输、物流与采产销系统的一体化协同，数据驱动的业务优化与决策，以及物流社会化服务等方面，寻求在经营发展上的降本、提质和增效。
基于自主研发的物流科技能力平台，中交兴路以AI技术为支撑，持续激活以人、车、货、企、场为核心的物流数据要素应用潜能，深入酒类企业采购物流、生产物流、销售物流全链路，从在途可视化管控、厂区物流一体化协同、车辆管理与智能调度等方面，为酒企的数字化转型升级提供行业解决方案。
在安吉智慧物流项目中，中交兴路聚焦订单、调度、在途、回单、费用、考核等环节的物流作业需求，推动线上化、标准化和智能化的改造升级。项目的实施，推动了产供销的敏捷协同，实现了全场景运力调度智能化，形成了更加精益的成本管理模式，强化企业以数据要素为驱动的综合运营管理及决策能力，辅助解决企业物流运营问题点。其中，项目良好地支持五粮液自有物流运输需求，提升物流运作节点管控效率、订单响应效率和集装箱等资源的利用率，并在大幅降低人工沟通和运输运力成本的同时，也能让企业充分发挥运力高效统筹优势，快速搭建对外的社会物流服务体系，促进第二业务的发展和成长。
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是推动酒类供应链高质量发展、加快现代物流体系建设的关键节点，包括《“十四五”现代物流发展规划》《“十四五”现代流通体系建设规划》等政策文件精神，为构建更具韧性、安全高效的酒类物流供应链体系提供指引。
在长期的行业发展中，酒类企业将继续深化数字化改革，推动物流供应链的一体化、智能化和绿色化发展，包括运用AI、大数据、物联网等技术手段，实现更高效的物流管理和对市场需求的精准洞察，让酒类企业以更高品质服务客户。对此，中交兴路也将充分发挥技术及数字化能力优势，携手酒类领域合作伙伴探索发展现代物流新质生产力，为助力酒企打造匠心品牌，注入数智赋能的科技动力。